현대포리텍은 5단계의 체계적인 절차를 통해 협력사를 선정하고 있습니다. 업체를 발굴하여 경쟁력과 제품 개발 능력, 설비보유 능력을 분석한 뒤, 선정자격 심사를 위한 등록 요청 과정과, 선정자격 심사, 선정보고, 등록 및 사후관리의 과정으로 진행됩니다. 총점 100점으로 경영부분 30, 인증관리 20, 실적부문 40, 협력부문 10으로 구체적 항목이 구성되어 있으며, 총점을 기준으로 우수(A등급) – 양호(B등급) – 보통(C등급) – 미흡(D등급)으로 구분됩니다. 미흡 평가를 받은 협력사는 재평가를 통해 신규견적을 제한합니다.
재무평가
관리평가
인증획득 관리
사후관리 평가
품질 부문
원가 절감
납기 관리
생산 능력
협조도
문제점 개선
| 평가 점수 | 60점 미만 | 60 ~ 74점 | 75 ~ 84점 | 85점 이상 |
|---|---|---|---|---|
| 평가 등급 | 미흡 (D등급) | 보통 (C등급) | 양호 (B등급) | 우수 (A등급) |
| 관리 방안 | 재평가 → 신규견적 제한 | - 제품 생산 능력 보유 - 부분적 결함 보유중이나, 단기간 해소 가능 |
- 제품 생산 능력 보유 - 경영/개발/기술/품질 기본 관리 능력 확보 |
- 안정적 경영기반 확보 - 재무구조 건실 - 원가경쟁력 보유 - 제품개발 능력 보유 |
현대포리텍은 엄격한 협력사 평가를 통해 품질을 높이고 있습니다. 공급사별 연간 1회 평가를 진행하지만, OEM 품질 문제 및 고질적 품질 문제 협력사는 횟수에 제한하지 않고 평가하고 있습니다.
매년 2~11월 10개월간 실시하고 있으며, 분기별 계획과 실적 관리를 통해 평가를 진행합니다. 연간 평가 실적으로 향후 구매정책에 반영되고 있으며, 각 공급사별 BEST로 선정된 1개사는 정기평가 횟수를 연간 1회에서 2년간 1회로 연장하고, WORST로 선정된 2개사는 연 1회였던 정기평가 기간을 연간 2회로 제재합니다.
현대포리텍은 공급망 리스크 관리를 4단계로 세부적으로 관리하고 있으며, 리스크 상황에 따른 책임자와 조치사항을 구체적으로 지정하고 있습니다.
| 구분 | 1단계 | 2단계 | 3단계 | 4단계 |
|---|---|---|---|---|
| 상황 (리스크 발생) |
1. 사전 협의없이 납기 지연 1회/월 2. 품질불량 1회 3. 요구사항 미접수 1회 4. 담당자 업무 지연 |
1. 납기지연 3회/월 이상 반영 2. 동일업체 품질불량 3회/월 이상 발생 3. 동일품목 품질불량 연속 2회/월 이상 4. 요구사항 미접수 및 일정지연 5. 담당자 연락 불가 |
1. 납기일정 지속 미준수 2. 품질문제 지속 발생 및 개선(의지) 3. 고객사 결품 위기 4. 협력사 운영 이상 징후발생 |
1. 업체부도 2. 공급중단으로 인한 고객사 라인 정지 3. 화재 등 재해발생으로 인한 |
| 조치사항 |
협력업체 담당자 유선 연락 및 통보 품질문제 발생시 공급 업체에 의한 |
협력업체 팀장이상 상급관리자에게 통보 협력업체 관리자 개선 대책 접수 납품시 협력사 인원 내 사전 수검사 당사 검사인원에 의한 100% 검사 구매 담당자 협력업체 방문/점검 |
협력사 대표이사 면담 (참석: 구매담당, 품질 담당, 협력업체 임원) 필요시 협력업체 평가 등급 하향 조정 협력사 중역 대책발표 및 유효성 점검 신규 제품 Bidding 입찰 제외 혹은 제한 공급물량 조정 및 공급 업체 변경 검토 |
고객사에 즉시 상황 통보 대체업체 물색 및 이관 Order 회수 금형 회수 |
| 책임자 |
담당자 |
구매/품질/생산 팀장 |
구매/품질 중역 |
대표이사 |
| 비고 |
개선 대책서 접수 손실비용 청구 공정감사 |
부채 비율 증가 대책발표 실시 공정감사 (개선 유효성 점검) 공급업체 이원화 검토 |
공급업체 변경 4M 진행 |
현대포리텍은 동반성장 활동으로 경제적, 기술적 지원 정책을 보유하고 있으며 경영난 등으로 인한 협력사 리스크에 대응하기 위한 긴급대책(안)도 보유하고 있습니다.
연간 지원 금액 한도 0.5억원/회
한도액 이상 요구 시 (별도 의사결정)
2개년 이상 연속 요구 시 (별도 의사결정)
상환 기간: 3개월 (무이자), 6개월 (은행금리 50%),
12개월 (은행금리)
연간 지원 한도: 1회/연간
기술, 관리, 인원 지원 필요 판단 시 상호 의사결정 하
적극 지원
출장 및 단기 상주 등의 지원 포함
경영난으로 인한 협력사 부도 시 리스크 관리 대응
안전재고 확보 (1개월 이상)을 기반으로 동종업종으로의 금형 및 기술 이관
안전재고 미확보시 동종업종으로 이관을 원칙으로 하며, 인근(50km 이내)로 검토
| 구분 | 단위 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 협력사 수 | 개사 | 132 | 132 | 140 |
| 협력사 구매 금액 | 억 원 | 832 | 750 | 790 |
